Ele não gosta de futebol, mas tem quase um time de irmãos na família. Emanoel Bispo, nosso primeiro empresário da Economia de Comunhão a ser entrevistado para esta série, é o mais velho de dez filhos. Pai amoroso e um esposo muito prestativo dentro de casa, sabe da importância de equilibrar o trabalho em sua própria empresa de contabilidade, a EB Soluções Contábeis, com a vida familiar.

Mas a rotina desse jovem empresário de 35 anos, residente em Tobias Barreto, cidade localizada a 130 km de Aracaju, é bem semelhante à de quase todo empreendedor e empreendedora brasileiros. Levanta cedo, faz café para a família, leva a filha à escola, cumpre uma jornada de trabalho intensa e ainda se dedica a uma segunda faculdade, a de Direito, no período noturno.

Ao longo desses cinco anos como empreendedor, aprendeu rapidamente que as profissões de contador e advogado são as que mais têm intimidade com a vida empresarial. “Por isso, algumas portas se fecham e outras se abrem”, conta, ao relatar sua escolha pessoal e profissional pela coerência com a honestidade.

“Enquanto contador, estou frequentemente no meio da relação entre empregado e empresa. E vejo muitas coisas com as quais não concordo. Preciso fazer uma mediação para não perder o cliente, ao mesmo tempo em que procuro fazer o que é certo e justo para o empregado.”

E continua: “Numa situação de demissão, por exemplo, procuro colocar todos os cálculos que a empresa deve para aquele empregado, mesmo que ele não tenha carteira assinada. É também uma forma de educar o empresário nesse sentido”, completa Bispo.

Assim como para muitos empresários e empresárias da Economia de Comunhão, a espiritualidade caminha lado a lado com o propósito que guia a vida empresarial. Bispo conta que já foi ateu, mas que hoje são valores cristãos bem sólidos que orientam sua vocação empreendedora, sua relação com clientes e com sua colaboradora.

“Eu procuro seguir o Evangelho. Mesmo que não fale de Deus diretamente, sigo a legislação e busco ser um ponto de esperança”, ressalta.

A coerência com um propósito maior ajudou Bispo a enfrentar momentos desafiadores no início da empresa, como a escassez de clientes e um faturamento muito baixo.

Hoje, já consegue oferecer serviços a custo acessível ou até gratuitos para clientes de baixa renda que o procuram. E sonha com uma empresa grande. “Quero muitos colaboradores e poder contribuir bem mais para a Economia de Comunhão, que é um instrumento no campo empresarial. Desejo que possamos nos ajudar cada vez mais. Somos poucos, mas sei que somos bons e buscamos, no dia a dia, fazer a diferença”, finaliza.

Assim como tantos outros empresários e empresárias da rede, Emanoel Bispo escolhe viver a cultura da Economia de Comunhão em sua vida e em seu negócio. Sua trajetória revela, na prática, valores centrais para a edc como a coerência e justiça. E ainda, a vivência da comunhão o faz conectar oportunidades e vulnerabilidades oferecendo serviços acessíveis a pessoas de baixa renda.

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O local escolhido simbolizou a essência da Unitur: acolhimento, tradição e espiritualidade. A decoração foi especialmente pensada para refletir a história da empresa, criando uma atmosfera de alegria e fé.

Durante a celebração, foram apresentados vídeos com depoimentos de pessoas que relembraram memórias e destinos vividos ao longo dessas três décadas. A programação contou ainda com apresentações musicais, jantar festivo e uma bênção conduzida por Dom Jaime, com a presença de lideranças de diversas organizações católicas.

Um dos momentos mais marcantes da noite foi a apresentação da nova identidade visual e do vídeo institucional da Unitur. “Deixamos em destaque a estrela, que assim como a estrela de Belém, também guia a história da Unitur pelos valores cristãos e pelo carisma da Unidade. Ela representa nosso espírito missionário e peregrino, presente desde o início”, explicou o CEO da agência, Paulo Hoffmeister. A coordenadora de comunicação, Deize Abrantes, destacou que a nova identidade “busca evidenciar o cuidado, a responsabilidade e o carinho com cada cliente e grupo atendido”.

Fundada em 1995, a Unitur é referência em turismo religioso, organizando peregrinações e viagens culturais que proporcionam experiências de fé. Além das viagens, a empresa também promove formações, retiros e encontros, ampliando seu papel no fortalecimento da espiritualidade e do turismo cultural. 

O propósito que sustenta a Unitur desde sua origem está enraizado na cultura de comunhão, da Economia de Comunhão, um movimento global inspirado no carisma da Unidade que propõe uma nova forma de pensar e fazer negócios. Isso significa que parte dos recursos financeiros da agência é destinada a projetos sociais, e seu modelo de gestão valoriza o florescimento humano dos colaboradores e relações éticas com parceiros e fornecedores. 

A celebração também marcou o anúncio de novos projetos e roteiros voltados à espiritualidade ecológica, ao turismo sustentável e às experiências inter-religiosas, além de iniciativas para ampliar a presença digital da marca e fortalecer parcerias com comunidades religiosas e movimentos eclesiais em todo o país.

Aos 30 anos, a Unitur reafirma seu compromisso com um turismo que une fé, cultura e comunhão e segue inspirada a construir novas histórias nas próximas décadas.

Com informações do Jornal O Sul.

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Durante três encontros, 12 mulheres mergulharam em um processo de capacitação que foi muito além da teoria. Elas não apenas estudaram conceitos e normas, como também experimentaram, na prática, o poder da organização comunitária e o quanto a união pode abrir portas para novas conquistas.

Processo de aprendizagem

Logo no primeiro dia, foram apresentados os principais conceitos e características de uma associação, o passo a passo de como criar e estruturar uma entidade comunitária, além dos benefícios que podem ser conquistados para o grupo e para a comunidade a partir da formalização. 

O professor Suzamar Santos, consultor em Associativismo e facilitador da formação, destacou a relevância de se ter um grupo pequeno e coeso, ressaltando que, nesse processo, a qualidade é mais importante do que a quantidade. Ele enfatizou ainda que a essência de uma associação está na solidariedade, participação, cooperação e objetivos comuns, lembrando que, acima de tudo, a união deve estar no centro de cada ação.

Nesse contexto, a coordenadora do projeto Laura Beleza trouxe uma reflexão essencial: “Qual o propósito do grupo?”, convidando as mães a pensarem sobre o que realmente desejam, a clareza de seus objetivos e a certeza deste caminho que está sendo trilhado.

Já no segundo encontro, um dos pontos centrais foi o passo a passo da construção da Ata de Fundação, documento fundamental para a criação da associação antes de seu registro em cartório. 

Outro aprendizado importante foi sobre os princípios da adesão voluntária e livre, garantindo que todas as pessoas que desejarem participar tenham acesso, desde que aceitem as responsabilidades de sócio, sem qualquer tipo de discriminação. Como tarefa, o grupo recebeu a missão de pensar no nome e na sigla da futura associação, passo importante para consolidar a identidade da instituição que está em construção.

No último dia, o professor Suzamar iniciou apresentando uma minuta do Estatuto Social, que servirá de base para o grupo. Na parte prática, as participantes realizaram simulações da reunião de constituição da associação, dos passos de escolha da diretoria e a eleição do conselho fiscal, formado por três membros titulares e três suplentes. 

A atividade prática foi um momento de aprendizado e conscientização sobre a responsabilidade desse passo de constituição. As participantes destacaram que a experiência trouxe segurança e clareza sobre como a reunião será conduzida, fortalecendo o preparo coletivo para este marco tão importante.

O que começou nesses três dias foi mais do que uma capacitação: foi a semente de um futuro construído em conjunto. O Amazônia Viva, com a iniciativa Mães Empreendedoras, reafirma que a verdadeira transformação nasce do encontro entre mulheres, saberes, sonhos e realidades. A cada passo, seguimos fortalecendo uma economia que acolhe, regenera e compartilha, pelo florescimento das comunidades e pelo bem-viver na Amazônia.

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A P2 Vídeos, desde o seu início, tem o propósito de gerar impacto positivo, seja em sua atuação voltada à cultura da Economia de Comunhão, seja contando histórias de pessoas que, em suas áreas de atuação, estão trabalhando por um mundo melhor.

No primeiro semestre deste ano, Patrícia recebeu uma ligação inusitada de Maria Clézia Pinto (Dima), coordenadora do Projeto Amazônia Viva, para falar sobre Ana Júlia. A jovem ribeirinha havia participado de uma oficina de fotografia durante o projeto com o intuito de aprender teoria e prática como um caminho profissional ou fonte de renda alternativa para sua subsistência e de sua comunidade.

“Após essa oficina, Dima percebeu, de forma muito sensível, que a Ana Júlia precisava de novas oportunidades, de horizontes que a ajudassem a construir outras perspectivas de vida. Depois de algumas conversas, vimos que a minha empresa poderia oferecer um estágio a ela, para que pudesse aprender, crescer e se desenvolver profissionalmente na área do audiovisual”, conta Patrícia.

A partir daí, começou um processo de aproximação e escuta. Patrícia buscou entender o que Ana Júlia gostaria de viver durante o período de estágio. A programação incluiu formação técnica em fotografia e audiovisual, além de ferramentas de gestão de negócios e empreendedorismo. “A ideia era que, quando voltasse para casa, ela pudesse enxergar caminhos para transformar seu talento na fotografia em fonte de renda para ela e sua família”, completa.

Foi um período intenso. Entre os compromissos da produtora e os encontros de formação, Patrícia se doou intensamente a essa vivência. Não apenas. A empresária envolveu toda a equipe, parceiros e até a própria família. “Todos toparam participar. Criamos dinâmicas para nos conhecermos melhor, e ali surgiram trocas profundas, que nos aproximaram ainda mais”, relembra.

Para além da esfera profissional, a imersão na P2 Vídeos outras experiências à jovem ribeirinha como ir ao cinema pela primeira vez, conhecer uma das praias  do Rio de Janeiro e visitar o Parque Nacional de Itatiaia. Para Patrícia, esse também foi um período de muitas descobertas. “Eu também aprendi muitas coisas, mas acho que a principal é que a comunhão contagia e promove transformações de formas que a gente nem imagina”.

Comunhão que contagia

Durante o estágio, Ana Júlia teve contato com diversas ferramentas digitais, aplicativos e softwares essenciais para as produções audiovisuais. Sem acesso a esses recursos, seria difícil para ela dar continuidade ao que havia aprendido.

Foi então que, poucos dias antes de sua partida, ambas foram surpreendidas por um casal de amigos de Patrícia que, sensibilizados com a história, resolveram presentear Ana Júlia com um notebook.

Após o período em Resende (RJ), uma outra oportunidade de vivenciar a prática profissional surgiu: a cobertura audiovisual oficial da Escola Internacional para Jovens em Economia de Comunhão, um evento intenso, repleto de conteúdo e conexões.

“Trabalhamos lado a lado durante toda a programação, sempre pautadas pela transparência e o cuidado em cada detalhe. Nesse novo contexto, minha principal preocupação era garantir que ela se sentisse bem — física e emocionalmente. Observei atentamente se o ritmo de trabalho estava adequado para ela, se conseguia acompanhar as demandas e se sentia confortável com os desafios propostos”,

Patrícia reforça que a vivência foi transformadora. “Aprendi com Ana Júlia sobre força e coragem. E confirmei que um dos bens mais preciosos que podemos oferecer é o nosso tempo”.

Alguns dias depois, Patrícia recebeu uma mensagem da jovem que dizia: “Obrigada por ser a ponte que me aproxima cada vez mais dos meus sonhos.” Foi quando entendeu: “Se o caminho é ser ponte, então é isso que eu quero ser.”

No vídeo a seguir, é possível conferir a versão de Ana Júlia sobre essa vivência, em um vídeo emocionante.

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Entre os dias 20 e 26 de julho, no Centro Mariápolis Ginetta, em Vargem Grande Paulista (SP), jovens de diferentes parte do mundo estão vivendo a Escola Internacional de Economia de Comunhão, uma oportunidade para conhecerem o impacto da Cultura edc no ambiente empresarial, acadêmico e civil. 

Dentre os aspectos que guiam esta cultura, há o que chamamos de 7 linhas para uma gestão com propósito  – uma proposta de Chiara Lubich, fundadora do Movimento dos Focolares, no qual a Economia de Comunhão é uma expressão -, onde cada linha é associada a um valor ou aprendizado para uma vida em comunidade mais fraterna e unida. 

Para apresentar o impacto de cada linha, convidamos 7 empresários e empresárias de diferentes continentes e segmentos, para compartilharem suas vivências dentro desse modelo de gestão.  

Empresários, trabalhadores e empresa

Simboliza a comunhão de recursos dentro das empresas. Os empresárias e as empresárias que aderem à edc adotam a comunhão como valor fundamental para a missão empresarial e a identidade da empresa. 

Na prática, o estilo de direção é participativo, coletivo, e quando a empresa obtém lucros, os empresários e os sócios se comprometem em compartilhar esses lucros para destiná-los: à ajuda para pessoas em situação de vulnerabilidade, ao desenvolvimento da empresa, ou seja, à sua consolidação, à melhora da qualidade de bens e serviços e à difusão da cultura da edc.

Maria Elena González, de Assunção, no Paraguai, compartilhou exemplos fortes dessa vivência dentro da sua empresa de higiene profissional, a Todo Brillo. Um deles foi a história de Jorge, um colaborador que cuida da mãe gravemente doente. Sua mãe ficou um tempo no hospital, mas os médicos orientaram que deixasse ela na própria casa, pois não tinham mais o que fazer para ajudá-la. Ele então precisaria se afastar do trabalho para cuidar da mãe, mas Maria Elena decidiu apoiá-lo, oferecendo a estrutura domiciliar necessária para que ele pudesse continuar trabalhando, enquanto sua mãe recebia cuidados adequados em casa.

O relacionamento com os clientes, fornecedores, financiadores, a sociedade civil e os sujeitos externos

As empresas edc buscam construir relacionamentos saudáveis com todo o corpo de pessoas que compõem suas atividades, sejam colaboradores, clientes, fornecedores, e até mesmo concorrentes e instituições. Com bons relacionamentos, é possível promover o Bem Viver para a equipe e à comunidade ao redor.

Adriana Valle, da padaria Espiga Dourada, contou a história da padaria, localizada na Mariápolis Ginetta. Ela compartilha que começaram vendendo pão na estrada, sendo motivadas por Ginetta Calliari e inspiradas pelas palavras de Chiara Lubich sobre transmitir amor a todos. Com essa inspiração, construíram bons relacionamentos e conseguiram construir uma padaria com a estrutura necessária para as atividades. 

Hoje, com 30 funcionários, dão atenção especial à contratação de mães e jovens em busca de trabalho, além de patrocinarem os times de futsal da SMF, vendem o pão francês mais barato da região e, às 5h30, recebem pessoas em vulnerabilidade social para trocar pão por flores.

Espiritualidade e Ética

O trabalho da edc é visto como uma oportunidade de crescimento não só profissional, mas também espiritual e ético. Os empresários e as empresárias firmam o compromisso de respeitar as leis, a dignidade das pessoas e os valores culturais de cada uma.

German Miguel Jorge, empresário argentino do ramo de construção, relatou que se recusou a pagar propina para conseguir um grande contrato de fornecimento para 500 casas. Disse não ao suborno mesmo sabendo que perderia a venda. Para ele, a ética da edc é “fazer o que é certo quando ninguém está vendo”. E, mesmo com essa decisão, nunca faltou trabalho à sua empresa e novas oportunidades surgiram.

Qualidade de vida, felicidade e relações

Um dos objetivos fundamentais de uma empresa edc é formar uma comunidade. Como? Promovendo relacionamentos verdadeiros, a partir de encontros periódicos para verificar a qualidade dos relacionamentos interpessoais e ajudar a resolver situações de conflito. Mas não só: é dada uma atenção especial à saúde física, ao esporte e ao cuidado com o meio ambiente, já que a comunhão abraça também a natureza e a corporeidade.

Sun Lim (carinhosamente conhecida como Sole) é empresária edc na Coreia do Sul e está à frente de um negócio familiar de 3 gerações: a Sungsimdang. Para viver mais a fundo a cultura edc, ela desenvolveu um modelo de gestão chamado Projeto Arco-Íris, tendo como um pilar da cor verde a iniciativa Eco-Sungsim. De forma concreta, a iniciativa realiza um dia mensal para descarte correto de baterias usadas, pacotes e madeiras, e faze a reciclagem de caixas de leite. 

Sole explica que esse processo de reciclagem é muito importante porque, primeiro, começa pela própria empresa, depois incentiva a comunidade que transforma as caixas de leite em papel higiênico, para então os clientes trocarem as caixas de leite pelo papel higiênico. “Esse trabalho não é só para nós, é também para a comunidade”.

Harmonia no ambiente de trabalho

Os ambientes são expressão da harmonia dos relacionamentos, portanto são parte das relações empresariais. A atenção à higiene e organização colaboram para a harmonia entre a equipe, clientes, fornecedores e visitantes, para que todas as pessoas se sintam bem-vindas.

Na prática, trabalhamos para garantir o respeito às normas de segurança, ventilação necessária, níveis toleráveis de barulho, iluminação adequada e tudo o que facilita a qualidade de vida dos trabalhadores.

Rogério Cunha, dono de uma pizzaria em Manaus (AM) chamada Loppiano Pizza, explicou que o ambiente da sua empresa é construído para ser acolhedor para todas as pessoas. Para isso, plantaram árvores na calçada e tem cuidado especial na formação de cada colaborador sobre missão, visão e valores, com ênfase na fraternidade. E Rogério conta que o ambiente interno é tão harmonioso que os colaboradores se expressam até dançando, o que impacta positivamente também no relacionamento com os clientes.

Formação, instrução, sabedoria

As empresas cultivam a formação e o crescimento humano e profissional de todos os seus integrantes, ou seja, as empresas edc favorecem entre os seus membros a instauração de um clima de confiança recíproco, no qual seja natural colocar livremente à disposição os próprios talentos, ideias e competências em favor do crescimento profissional dos colegas e para o progresso da empresa, assim como incentivá-los ao crescimento profissional.

Yecid Chilito Penagos, da associação campesina colombiana Acedeco Padevi, contou a trajetória inspiradora de Rosa, colaboradora que começou trabalhando na limpeza, passou pelo caixa e, hoje, tornou-se pilar da empresa. Mãe de dois filhos, sendo um com dificuldades de aprendizagem, ela inspira outros jovens da equipe. Muitos afirmam que foi graças à edc que encontraram espaço para crescer profissional e pessoalmente.

Comunicação

A comunicação sincera e constante entre todas as partes envolvidas na empresa é essencial, por isso os empresários edc trabalham constantemente para criar momentos de bate-papo, de prestação de contas, entendendo que cada membro é um pilar da empresa. 

Mônica Pairone é empresária junto com seu esposo Gregório Pellegrino, na editora italiana Effata, e compartilhou a experiência de inserirem ações da cultura edc gradualmente na empresa. E como a comunicação está presente nas alegrias e nos desafios, ela compartilhou que, durante um momento de crise, decidiram abrir as contas da empresa para os colaboradores, mostrando exatamente quanto havia disponível no banco. Quando superaram a situação crítica, celebraram com um bolo escrito “dívidas”, cortando-o simbolicamente. Segundo Mônica, essa transparência constrói uma relação de confiança.

Cada uma das 7 linhas nos ensina algo e todas se complementam na vivência da Cultura edc. A Escola Internacional de Economia de Comunhão continua, mas já podemos colocar em prática.

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O post Projeto AfroFuturo Empreendedor(a) fortalece o afroempreendedorismo no Rio Grande do Sul apareceu primeiro em edc.

A ação fez parte do 5º Circuito Criativo do D.A.M.A.S, Programa de Empreendedorismo Sociocultural na capital carioca, em um formato compacto de 8 horas – por conta da agenda das mães atípicas.

“Esta mobilização com o D.A.M.A.S nos fez tocar de perto a dura realidade das mães atípicas na periferia e nos recordou, mais do que nunca, a potência do empreendedorismo na vida pessoal e profissional dessas mulheres. A edc oferece ideias, estratégias e perspectivas, e as profissionais entram com o conhecimento do território e suas expertises pessoais; é um movimento em conjunto”, compartilha a dupla de facilitação.

A metodologia utilizada durante a oficina é chamada “Vai que dá”, que une práticas de florescimento humano e aprendizados práticos sobre organização e técnicas empreendedoras.

Agradecemos profundamente à Mônica Xavier, Edimara Celi e Mary Ellen (carinhosamente conhecida como Mere) pelo convite e parceria!

Seguimos juntos e juntas!

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O post Afro Família: empreendimento social une moda e ancestralidade em Beiru/Tancredo Neves apareceu primeiro em edc.

O post Hogar é certificada pelo Selo Social pelo terceiro ano consecutivo.  apareceu primeiro em edc.

Em parceria com a Hogar Empreendimentos, a edc facilitou a 1ª edição do projeto “Conexões, bem viver e trabalho”, entre os dias 28 e 30 de setembro, em Palhoça, Santa Catarina.

O projeto teve como objetivo a integração da equipe e a desmistificação e apresentação do trabalho como um elemento do bem viver, colaborando para a consciência de que trabalhar é um movimento de dar e receber. Para tanto, foi aplicada a metodologia do Laboratório de Florescimento Humano, oferecido pela edc, e conduzido por dois assessores técnicos da Anpecom – Associação Nacional por uma Economia de Comunhão, Maria Clézia Dima e Rodrigo Apolinário. Participaram 13 pessoas, incluindo gestores(as), coordenadores(as), técnicos(as) e estagiários(as) que atuam no escritório e em obras.

A Hogar Empreendimentos é uma empresa de Economia de Comunhão, com sede em Palhoça (SC), que está em expansão, inclusive, na quantidade de pessoas colaboradoras. Como parte das novas contratações estão com menos de um ano de empresa, o projeto teve o intuito de provocá-las a um caminho de crescimento (de dentro pra fora), estimulando, em especial, talentos que promovam a cultura do encontro, a valorização da pessoa e o bem-viver. O florescimento dessas características gera benefícios pessoais, para a empresa e para a sociedade.  

A primeira parte do projeto consistiu em um Momento de Escuta Ativa Individual com os colaboradores e as colaboradores, com o intuito de incentivar que descobrissem suas , potencialidades, fragilidades, pudessem expor ideias, críticas e exercitassem a abertura. 

Depois, seguiu-se um dia de imersão, no qual os colaboradores e as colaboradoras participaram de algumas atividades nas quais puderam expressar, de forma coletiva, seus princípios e valores, visão de futuro e pontos a melhorar da empresa.

“Foi muito libertador, transformador, conseguir chegar mais a fundo na minha visão de trabalho. Eu me senti mais em paz, tendo a certeza de que eu faço o que eu gosto, estou na profissão que eu amo. Feliz também pela Hogar ter esse reconhecimento nos funcionários e em mim. Isso impacta bastante a minha vida pessoal e profissional porque eu me senti mais segura, tendo a certeza de que estou no caminho certo e abrindo caminhos com novas oportunidades”, disse Jaqueline Melo, engenheira e colaboradora da empresa.

Como parte da entrega da edc, Maria Clézia e Rodrigo realizaram uma reunião devolutiva com a coordenadora do projeto e gestora de pessoas da Hogar Empreendimentos, Thaís Grochocki.

Dentre os resultados alcançados, o projeto promoveu uma maior integração entre colaboradores; fortaleceu a cultura do encontro entre os colaboradores e reforçou o vínculo entre a Hogar e a Economia de Comunhão.

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