A proposta central das comemorações partiu do tema “Caminhos de Regeneração”, apontando para a essência da EdC: aquela de regenerar as feridas do sistema econômico vigente de dentro para fora, entrando no âmago de quem sofre diariamente para pensar com essas pessoas uma economia diferente. “Temos a ousadia de dizer que o instrumento mais potente para regeneração é a comunhão”, disse Isaías Hernando, corresponsável internacional pela EdC.

Ao longo desses dias, também ecoou a ideia de que a Economia de Comunhão não se resume a um modelo empresarial, mas compreende uma vocação, uma escolha de vida que se pratica na liberdade. Vozes de diferentes países, cultura e classes sociais como empresários, empreendedores, lideranças comunitárias e de povos originários se alternaram no palco mostrando a força transformadora dessa vocação. 

Ponto alto da celebração foi um pacto mundial firmado entre todos os presentes, pessoal e coletivamente, para promover, na economia, uma cultura que coloca em evidência as relações humanas e busca viver práticas regenerativas, capazes de gerar comunhão. 

A EdC também apresentou duas novidades para celebrar o presente e o futuro: uma nova identidade visual, mais moderna, e um novo aplicativo para conectar pessoas, empresas e projetos globalmente. Acesse: www.globaledc.org

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Regenerar as “feridas” de dentro para fora

A comunhão, enquanto catalisadora de regeneração, tira o foco apenas das pobrezas e coloca em evidência as riquezas sociais, culturais e espirituais. 

É por isso que, para a celebração desse caminho de regeneração ao longo do tempo, escolheu-se começar justamente pela ferida da sociedade. Dezesseis experiências de três países da América Latina foram sede local da primeira parte dessa celebração. Em cada uma delas, comunidades de pessoas que vivem essa realidade diariamente e membros da Economia de Comunhão (EdC), que buscam responder a essas necessidades por meio de diferentes projetos e atividades, abriram suas portas para que os participantes deste evento pudessem vivenciar uma imersão em primeira pessoa nessas experiências.

Cada uma delas revela uma dor, uma carência, mas também muita esperança, um caminho de construção de vínculos, de dons colocados a serviço e do desejo de muitos de transformar a realidade juntos. Por meio de atividades em grupo, visitas guiadas, dinâmicas participativas e momentos de diálogo, cada pessoa pôde ouvir, acolher a realidade do outro, tocá-la, compreendê-la, expressá-la e compartilhá-la.

Foi justamente essa a experiência relatada pelos participantes da primeira fase, divididos em pequenos grupos em dezesseis iniciativas locais latino-americanas da EdC. 

“Participei da experiência nos Centros Nuevo Sol. O que mais me impactou não foi a pobreza ou mesmo o abismo de desigualdades que existe nas periferias de Buenos Aires, mas sim a força com a qual o amor tece comunidades nesta região. Os desafios são mais difíceis, por isso o amor é mais concreto, mais ativo e mais próximo”, contou Luz Villafañe, de Tucumán, na Argentina.

Em Buenos Aires, na localidade de Lincoln, outra das experiências oferecidas foi um programa de autoconstrução de moradias para famílias em situação de vulnerabilidade, no qual as próprias famílias participaram da construção de suas casas. Sobre essa experiência, relata Veronika, da Eslováquia: “Para mim, esta experiência significou abrir nossos corações e mentes para a comunhão com muitas pessoas maravilhosas — nas oficinas, compartilhando refeições, dividindo nossos sonhos e escutando uns aos outros.”

E Antonela, da Argentina, expressa: “Mais do que a obra material, o que se via era uma comunidade organizada, acompanhada e comprometida com a dignidade de cada pessoa.”

Já em Volcadero, a comunidade local gera sua renda a partir de um aterro sanitário. Crianças, jovens, adultos e idosos encaram a insalubridade do local para sobreviver. Mas, mesmo ali, a comunhão deixa suas marcas de regeneração. A empresa DIMACO, da EdC, atua junto à comunidade compartilhando recursos, formações e tijolos para a melhoria das moradias. “Ao ver aqueles sólidos tijolos da Dimaco unidos às casas originais, agora quase em ruínas, senti que o verdadeiro amor não busca destruir o outro nem mudá-lo à força. O que eu e o que todos nós podemos fazer é permanecer ao lado das pessoas para que a pobreza não se transforme em isolamento: senti mais uma vez que isso é a verdadeira solidariedade”, relatou Marilen, da Coreia do Sul.

Deixando as comunidades locais, os participantes se reuniram em Buenos Aires nos dias 29 e 30 para um fórum realizado na Usina del Arte. A abertura reuniu no palco pessoas de diversos países, empreendedores sociais e empresariais e lideranças comunitárias participantes dos projetos da EdC ao redor do mundo.

Nji Mabih, empresária da Mabs&Smalls Kitchen, dos Camarões, foi categórica ao afirmar que a EdC mudou seu jeito de trabalhar e a levou a compreender que, em um negócio movido pela comunhão, o objetivo final não é o lucro e, sim, a pessoa. “Quando você coloca a pessoa no centro, o negócio não sofre, ele floresce”. E continuou: “Nós dividimos nossos lucros para o treinamento dos colaboradores, para a educação de crianças em situação de vulnerabilidade e para o bem-estar de todas as pessoas envolvidas no nosso negócio. Nós compartilhamos generosamente, consistentemente e mesmo quando não é fácil. E, por causa dessa comunhão, nossa produção de chocolate se expandiu”.

O líder xavante Vanderlei Burure Wadi explicou como os recursos colocados em comum pela Economia de Comunhão chegam até a sua aldeia, no interior do Brasil. Ali, o Programa Supera, da EdC Brasil, patrocina bolsas de estudos para a juventude xavante. “Nosso povo enfrenta muitas dificuldades, mas acreditamos que a educação pode ajudar a transformar essa realidade. Um exemplo disso é um dos nossos estudantes, que se formou em Pedagogia, hoje já atua em sua própria aldeia, colocando em prática tudo o que aprendeu”.

Regenerar a terra é uma relação a ser cultivada

Um bloco inteiro foi dedicado a iniciativas que priorizam a regeneração da terra, tendo em vista a justiça climática. Amata, Kolbe e Sole, da Coreia do Sul, gerenciam a panificadora da família, em Daejeon. O negócio, que começou com duas pessoas, hoje conta com 1.600 colaboradores e recebe cerca de 12 milhões de visitantes anualmente. Um dos projetos da empresa é Eco Sungsim, que incentiva a reciclagem de caixas de leite. Colaboradores, clientes e escolas da região aderiram à iniciativa e, anualmente, a empresa compensa cerca de 79,2 toneladas de carbono com a ação.

Gilda Espíndola e Marta Barreto representaram no palco a comunidade indígena de Yari Miri, em Assunção, no Paraguai, e sua luta pela terra. Por décadas, viveram na capital em extrema pobreza. Uma experiência de comunhão entre organizações coletivas e pessoas de boa vontade foi capaz de realizar o sonho da comunidade de adquirir uma terra própria, onde vivem hoje. “A transformação do local foi resultado do trabalho conjunto. A comunidade fabricou tijolos, construiu latrinas e se tornou multiplicadora, ajudando outras comunidades a obter terras e moradias”, contaram.

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O caminho do empreendedorismo na EdC

Sem empresas não há Economia de Comunhão. O caminho do empreendedorismo na EdC também foi destaque no evento. Mais uma vez, um bloco marcado pela diversidade de vozes, com empreendedores sociais e empresariais da França, do Brasil, da Argentina, da Nigéria e da Itália.

O Polo Lionello, na Itália, nasceu em 2006 e, desde então, enfrentou muitas dificuldades, como contou Maria Gaglione, gerente administrativa. Houve o fechamento de empresas pioneiras da EdC, a pandemia e as crises energética e econômica. Uma realidade que representa muito bem a vida do empresariado. 

“Hoje, o Polo reúne 42 iniciativas, com uma ocupação quase completa dos espaços: empresas que trabalham com serviços, produção, logística, associações e fundações de âmbito social e cultural, entre estas a Escola de Economia Civil, a Fundação Economia de Francisco e o ambulatório médico Risana”, contou.

O caminho da comunhão também foi a escolha de um grupo de empreendedores do território de Tucumán, na Argentina, quando se encontraram em 2021 para celebrar os 30 anos da EdC. Escolheram a apicultura por sua característica orgânica e pela possibilidade de ser replicada em outros lugares. A empresa opera em um formato associativo e já conta com 140 sócios em quatro países e mais de 700 colmeias em produção. “Quem adere à La Novedad aceita que, a cada ano, 50% da rentabilidade seja destinada a bolsas de estudos e os outros 50% cada um decide se quer adquirir novas colmeias, patrocinar mais bolsas de estudos ou o que mais desejar”, disse Pablo Sustersic.

Ao lado de Sustersic estava David Ferro, um dos colaboradores da La Novedad. “Aqui, sinto que me valorizam, que levam em conta a minha experiência e aquilo que sei. Isso é muito importante para a equipe, que sabe que por trás de cada colmeia e de cada frasco de mel estão pessoas e suas famílias. Isso é algo que não havia encontrado em outros trabalhos”.

Compromissos para o futuro 

E quais são os compromissos da EdC para o futuro? Em uma conexão global na manhã do dia 30, outras quase 300 pessoas se uniram à sala em Buenos Aires, conectadas de todo o mundo para reforçar, solenemente, o pacto que une toda a rede da Economia de Comunhão. 

Essa grande comunidade global almeja levar adiante a cultura do encontro, viver por uma economia mais justa, reconhecer o protagonismo das pessoas em situação de vulnerabilidade e contribuir para a construção de comunidades mais fraternas.

Uma frase dita pelo empreendedor social e educador Jean Santos, do Brasil, resume bem esses compromissos: “A regeneração começa no chão das comunidades quando escutamos as dores, reconhecemos as diversidades e acima de tudo que ninguém é tão pobre que não tenha nada para dar e ninguém é tão rico que nada tenha a receber”. 

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A Associação Nacional por uma Economia de Comunhão (EdC) acaba de receber um importante reconhecimento institucional. A Câmara Municipal de Vargem Grande Paulista aprovou o Projeto de Lei nº 020/2026, de autoria da vereadora Roberta Macieira, que declara a Associação como entidade de utilidade pública no município. O texto foi sancionado pelo prefeito Piter Santos e passa a integrar a legislação local.

A Associação Nacional por uma Economia de Comunhão (Anpecom), com sede em Vargem Grande Paulista, é uma entidade sem fins lucrativos que articula e representa os associados da Economia de Comunhão ao apoiar e gerir projetos e iniciativas voltadas a uma economia mais justa, regenerativa e fraterna.

O que muda com o reconhecimento

“A declaração de utilidade pública é uma certificação oficial de que a EdC desempenha um papel essencial para a sociedade. Mais do que um título simbólico, o reconhecimento traz desdobramentos práticos importantes: abre caminho para o acesso a novas fontes de captação de recursos, dando maior respaldo às atividades já desenvolvidas e permitindo ampliar o alcance dos projetos sociais e econômicos da EdC”, destaca Jomery Nery, presidente da Economia de Comunhão Brasil.

O reconhecimento público como entidade civil sublinha seu caráter associativo e plural, já que a EdC atua sem qualquer discriminação de natureza política, racial, religiosa ou ideológica. Por fim, fortalece a visibilidade institucional do trabalho que vem sendo construído, abrindo espaço para novas parcerias com o poder público, empresarial e organizações da sociedade civil.

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A Imersão Amazônia Viva: rios de comunhão é um convite a sair do lugar comum e experimentar uma nova forma de ver, sentir e fazer economia. É uma vivência transformadora que une espiritualidade, negócios e sociobiodiversidade, em profunda conexão com a natureza e com a sabedoria dos povos tradicionais.

Essa experiência faz parte do Projeto Amazônia Viva e conta com a realização da Vivalá, empresa referência em turismo sustentável, certificada pelo Sistema B Brasil. 

A imersão é aberta a todas as pessoas que desejam viver a Economia de Comunhão na prática: empreendedores e empreendedoras, lideranças empresariais e sociais, pesquisadores e quem mais se interessar pela EdC. 

Onde e quando?

📍Comunidade Ribeirinha do Lago de Acajatuba
Iranduba (AM) – a 70 km de Manaus

📅 29 de junho a 2 de julho de 2026

O que você vai vivenciar

Entre as experiências:

• Volunturismo na comunidade de Acajatuba
• Oficinas com saberes da floresta: doces amazônicos, cosméticos naturais e ervas medicinais
• Vivência cultural com carimbó
• Rodas de conversa com moradores da comunidade
• Pôr do sol no flutuante
• Interação com botos (atividade regulada)
• E outras experiências construídas junto com a comunidade local

Hospedagem e deslocamento

A experiência inclui hospedagem em Manaus no hotel Ibis e em hotel de selva na região de Acajatuba, proporcionando conforto e imersão na natureza.

O deslocamento até a comunidade é feito por barco, com trajetos curtos que já fazem parte da vivência amazônica.

O que está incluso

• Transportes terrestres e aquáticos previstos
• 1 noite em Manaus (Hotel Ibis Styles ou similar)
• 2 noites em hotel de selva (Vista do Lago ou similar)
• Alimentação completa durante a programação
• Vivências conduzidas pela comunidade local, valorizando saberes e práticas tradicionais
• Facilitação da equipe Vivalá durante toda a jornada
• Seguro viagem

Investimento

Opção 1 | 29/06 a 02/07

R$ 3.433,33

Inscreva-se aqui para opção 1.

Opção 2 | 29/06 a 05/07
(inclui participação no Fórum Socioeconômico Ambiental – 3 e 4 de julho)
R$ 4.717,33

Inscreva-se aqui para opção 2

Se você sente que é tempo de viver uma economia mais humana, regenerativa e fraterna, essa experiência é para você.

Em caso de dúvidas, escreva para:

Luiz Fernando Saes
Especialista de Programas Socioambientais
luiz@vivala.com.br
+55 17 9 8132 9779

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A oportunidade de reverter essa situação veio da Suíça, com o intermédio da Economia de Comunhão. Um grupo de jovens suíças, após conhecerem a história da comunidade por meio da liderança indígena Myrian Vasques, no Brasil, mobilizou uma ação de arrecadação de recursos para apoiar a iniciativa. Os valores chegaram à Anpecom e foram destinados à reestruturação do núcleo de comunicação jovem.

O objetivo é ampliar as perspectivas da juventude, fortalecendo sua atuação na produção de conteúdos e na valorização da memória cultural e dos saberes ancestrais do povo Ticuna.

Com os recursos, foram adquiridos quatro celulares, um notebook, uma câmera fotográfica profissional, um tablet e um microfone para gravações.

Agora, a juventude se prepara para produzir matérias e documentários, com o objetivo de participar do Indifest, na Espanha.

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CURSO – Curso Intensivo sobre a Economia de Comunhão

Programa

Cada encontro tem duração média de 15 minutos, com aproximadamente 5 minutos de conteúdo reflexivo
e 10 minutos de interação.

A Economia de Comunhão

AULA 01 – Fundamentos, missão e eixos de atuação. Aborda-se o contexto de surgimento da edc, seus princípios orientadores e sua proposta de uma economia centrada na pessoa e na comunhão.

Assista a aula 01.

Empreendedorismo de Economia de Comunhão

AULA 02 – Abordagem do conceito de empreendimento na perspectiva da edc, suas dinâmicas de funcionamento e os pressupostos que sustentam uma prática empreendedora comprometida com a erradicação da pobreza.

Assista a aula 02. 

Iniciativas e práticas da Economia de Comunhão

AULA 03 – São analisadas experiências concretas em diferentes contextos, seus impactos sociais e econômicos, bem como a forma como se articulam aos valores da edc de promover relações econômicas baseadas na reciprocidade e no bem comum.

Assista a aula 03.

Material

Assista o curso completo

Material utilizado

Galeria

Reunião da Equipe

Curso da UFAL – 10.08

Aulas 5

Aula 8

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O Amazônia Viva está em ampla sintonia com a proposta da Arquidiocese de promover trocas e um compromisso efetivo com a “Casa Comum”. Nos últimos três anos, o projeto realizou oficinas de florescimento humano e empreendedorismo de base comunitária com comunidades ribeirinhas e indígenas do bioma amazônico, conectou e sensibilizou lideranças espirituais, ambientais e empreendedoras a trabalharem juntas pelo desenvolvimento social e ambiental na região, e promoveu espaços de aprendizagem por meio da Jornada EaD Amazônia Viva, que alcançou uma ampla rede de pessoas interessadas nas agendas de justiça climática, negócios sustentáveis e comunidades de fé.

Uma das primeiras iniciativas do projeto Amazônia Viva nasceu de uma escuta profunda junto às lideranças indígenas. Elas compartilharam o desafio de manter a juventude nas comunidades e de reduzir as taxas de suicídio entre os jovens. A partir de parcerias, o projeto viabilizou doações de celulares com câmera e oficinas de fotografia para jovens indígenas em algumas comunidades, acompanhadas de atividades de florescimento humano. Muitos jovens seguiram com a atividade e as fotografias produzidas estão disponíveis para compra na plataforma Amazônia Stock com toda a renda revertida para as comunidades. 

Mais recentemente, o projeto produziu o documento Paneiro, uma cartilha que convida lideranças a refletirem e agirem para integrar espiritualidade, justiça climática e economia em favor do bem viver das pessoas na Amazônia. O documento é distribuído gratuitamente e servirá de referência nas discussões durante a COP 30.

O Projeto Amazônia Viva será apresentado na programação do Polo Social do evento “Igreja na COP 30”, localizado no Colégio Santa Catarina de Sena. Além da Economia de Comunhão, também estarão presentes iniciativas do Movimento dos Focolares e outras organizações parceiras.

Serviço

Projeto Amazônia Viva e Economia de Comunhão na COP 30

Evento paralelo: Igreja na COP 30 – Belém 2025

Local: Colégio Santa Catarina de Sena

Data: 11 a 14 de novembro

Saiba mais: https://edc.com.br/iniciativas/amazonia-viva/ 

Documento Paneiro: https://drive.google.com/file/d/1LiiQ0QmbdI4568XQq6i7AhfE2GPetbF5/view

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Lago do Acajatuba. Na primeira semana de julho, a Comunidade Nossa Senhora do Perpétuo Socorro, no Lago do Acajatuba (RDS Rio Negro), vivenciou um ciclo formativo sobre Associativismo, com facilitação do professor Suzamar Santos. O curso reuniu lideranças locais e jovens empreendedoras que atuam na região. 

“Viemos para contribuir com a melhoria da qualidade de vida desses produtores que moram aqui na região”, disse Santos. No primeiro dia, o grupo mergulhou nos fundamentos do que é uma associação, sua constituição legal e direitos e deveres dos associados. Ainda abordou a potência que o associativismo carrega quando estruturado a partir da união comunitária.

O segundo dia foi dedicado à construção do regimento interno, instrumento essencial para garantir autonomia à diretoria em decisões importantes que beneficiam a comunidade, diferenças entre associação e cooperativa e orientações sobre o estatuto da associação, indicando aspectos que podem ser atualizados para fortalecer a atuação local. 

Para Leila Costa, secretária da Associação da comunidade, formada por uma diretoria composta totalmente por mulheres, “esse curso trouxe uma perspectiva diferente, que nós não tínhamos a respeito da associação, de como é formada e benefícios que podemos ter por meio de uma associação regularizada. Foi realmente fundamental pra gente”.  

Benjamin Constant. A aula “Amazônia Viva” levou à Associação das Mulheres Indígenas Ticuna (AMIT) uma formação sobre modelagem de negócios, conduzida pela consultora Amanda Leal, ainda no mês de julho. A presidente da AMIT, Myrian Vasquez, e a 1ª tesoureira, Lina Mayara, participaram ativamente do encontro, que foi rico em trocas e aprendizados.

Foram explorados temas como proposta de valor, identificação de clientes, canais de comunicação e distribuição. “Com a aplicação desses conhecimentos, a AMIT pode melhorar sua estratégia de negócios e alcançar seus objetivos de forma mais eficiente. A aula foi um sucesso, nos ajudando a ter uma compreensão clara dos conceitos básicos de modelagem de negócio e sua aplicação prática”, comentou Lina Mayara. .

Bairro Ouro Verde. Na região periférica de Manaus, nove empreendedoras do Projeto Mães Empreendedoras, participaram de uma formação sobre “Modelo de Negócio”, também com a facilitação de Amanda Leal. A capacitação aconteceu entre os meses de junho e julho. 

Durante os encontros, o grupo desenvolveu a proposta de um novo negócio utilizando o Modelo Canvas e seus componentes: proposta de valor, perfil dos clientes, canais de comunicação, relacionamento com clientes, receita, recursos, atividades, parcerias e estrutura de custos. 

Diversas ideias brotaram ao longo da formação, inclusive a proposta final, chamada “Mães de Ouro: Festas e Eventos”. A empreendedora Andressa Dara explicou que o nome do negócio nasceu de um ponto em comum entre o nome do projeto, o contexto das empreendedoras e o nome do bairro. “Assim nasceu o Mães de Ouro, um modelo de negócio que construímos voltado a trabalhos em eventos, trazendo o cuidado que uma mãe tem para uma prestação de serviço. Ser Mães de Ouro é oferecer um serviço de qualidade com um toque único de mãe. Foi muito emocionante quando escolhemos esse nome”. 

Com essa experiência, o grupo não apenas desenvolveu competências técnicas, mas também fortaleceu vínculos e a certeza de que a futura associação está mais próxima de se concretizar, com horizontes ampliados e novas oportunidades à vista. “Foi de grande relevância construir um modelo de negócio para a futura associação das mães. Senti-me muito capaz, me reconheci como uma potência ainda mais. Estamos determinadas a seguir adiante com esse projeto. Espero que, de fato, nossas mães sejam mais reconhecidas e que a fraternidade seja fortalecida. Pensando no protagonismo e independência financeira, esse novo serviço vai alavancar as Mães Empreendedoras com todas as forças”, reforçou a empreendedora Laura Beleza. 

Embora a formação tenha tido  como objetivo principal o fortalecimento dos empreendimentos de base comunitária, a abordagem utilizada na modelagem de negócios repercutiu de forma expressiva nos negócios individuais das participantes, como no caso de Darcilene Pires, uma das Mães Empreendedoras.. Ela já colocou em prática, fazendo alterações na embalagem do seu produto. “Criei uma embalagem em torno do sabonete e uma sacolinha. Trazendo aquela surpresa pro cliente e aquele aroma gostoso quando ele abre”, disse.

A cada iniciativa, o Amazônia Viva reafirma que a potência de transformação nasce do encontro entre pessoas, saberes, sonhos e realidades. O projeto continua por uma economia que acolhe, regenera e compartilha, pelo bem-viver de todas as pessoas na Amazônia.

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A iniciativa aconteceu por meio de uma parceria entre a Economia de Comunhão no Brasil e a Sociedade Movimento Focolari e teve como facilitadores Rodrigo Apolinário e Débora Rocha, membros da equipe da Associação Nacional por uma Economia de Comunhão. Já a metodologia principal da oficina foi elaborada pela Associação Aliança Empreendedora. 

“Acreditamos que a comunhão acontece nas relações e onde oportunidades e vulnerabilidades se encontram”, destacou Débora Rocha, gestora programática da edc.

Durante 20 horas de oficina, as participantes puderam pensar e experimentar ideias de negócios, compartilhar desafios e estudar práticas empreendedoras para quem está dando os primeiros passos para o seu empreendimento. 

“Foi um ótimo aprendizado, me deu um impulso para a minha vida. Me deu coragem e confiança, algo que não tinha, disse Érica Campos, uma das participantes

A oficina tem uma proposta didática que parte do autoconhecimento, passando por ferramentas de florescimento humano, até chegar na oportunidade de pensar sobre o próprio negócio por meio da Teoria Effectuation (Teoria do Fazer), desenvolvida pela professora indiana Saras Sarasvathy. 

“Foi extraordinário perceber a potência criativa que existe nas comunidades representadas pelas alunas e como, a partir de agora, já é possível ver pessoas com mais autoestima e estratégias para terem o próprio empreendimento, sabendo que é possível também contar com o apoio de outras pessoas da própria comunidade”, disse o facilitador Rodrigo Apolinário.    

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Entre os dias 20 e 26 de julho, no Centro Mariápolis Ginetta, em Vargem Grande Paulista (SP), jovens de diferentes parte do mundo estão vivendo a Escola Internacional de Economia de Comunhão, uma oportunidade para conhecerem o impacto da Cultura edc no ambiente empresarial, acadêmico e civil. 

Dentre os aspectos que guiam esta cultura, há o que chamamos de 7 linhas para uma gestão com propósito  – uma proposta de Chiara Lubich, fundadora do Movimento dos Focolares, no qual a Economia de Comunhão é uma expressão -, onde cada linha é associada a um valor ou aprendizado para uma vida em comunidade mais fraterna e unida. 

Para apresentar o impacto de cada linha, convidamos 7 empresários e empresárias de diferentes continentes e segmentos, para compartilharem suas vivências dentro desse modelo de gestão.  

Empresários, trabalhadores e empresa

Simboliza a comunhão de recursos dentro das empresas. Os empresárias e as empresárias que aderem à edc adotam a comunhão como valor fundamental para a missão empresarial e a identidade da empresa. 

Na prática, o estilo de direção é participativo, coletivo, e quando a empresa obtém lucros, os empresários e os sócios se comprometem em compartilhar esses lucros para destiná-los: à ajuda para pessoas em situação de vulnerabilidade, ao desenvolvimento da empresa, ou seja, à sua consolidação, à melhora da qualidade de bens e serviços e à difusão da cultura da edc.

Maria Elena González, de Assunção, no Paraguai, compartilhou exemplos fortes dessa vivência dentro da sua empresa de higiene profissional, a Todo Brillo. Um deles foi a história de Jorge, um colaborador que cuida da mãe gravemente doente. Sua mãe ficou um tempo no hospital, mas os médicos orientaram que deixasse ela na própria casa, pois não tinham mais o que fazer para ajudá-la. Ele então precisaria se afastar do trabalho para cuidar da mãe, mas Maria Elena decidiu apoiá-lo, oferecendo a estrutura domiciliar necessária para que ele pudesse continuar trabalhando, enquanto sua mãe recebia cuidados adequados em casa.

O relacionamento com os clientes, fornecedores, financiadores, a sociedade civil e os sujeitos externos

As empresas edc buscam construir relacionamentos saudáveis com todo o corpo de pessoas que compõem suas atividades, sejam colaboradores, clientes, fornecedores, e até mesmo concorrentes e instituições. Com bons relacionamentos, é possível promover o Bem Viver para a equipe e à comunidade ao redor.

Adriana Valle, da padaria Espiga Dourada, contou a história da padaria, localizada na Mariápolis Ginetta. Ela compartilha que começaram vendendo pão na estrada, sendo motivadas por Ginetta Calliari e inspiradas pelas palavras de Chiara Lubich sobre transmitir amor a todos. Com essa inspiração, construíram bons relacionamentos e conseguiram construir uma padaria com a estrutura necessária para as atividades. 

Hoje, com 30 funcionários, dão atenção especial à contratação de mães e jovens em busca de trabalho, além de patrocinarem os times de futsal da SMF, vendem o pão francês mais barato da região e, às 5h30, recebem pessoas em vulnerabilidade social para trocar pão por flores.

Espiritualidade e Ética

O trabalho da edc é visto como uma oportunidade de crescimento não só profissional, mas também espiritual e ético. Os empresários e as empresárias firmam o compromisso de respeitar as leis, a dignidade das pessoas e os valores culturais de cada uma.

German Miguel Jorge, empresário argentino do ramo de construção, relatou que se recusou a pagar propina para conseguir um grande contrato de fornecimento para 500 casas. Disse não ao suborno mesmo sabendo que perderia a venda. Para ele, a ética da edc é “fazer o que é certo quando ninguém está vendo”. E, mesmo com essa decisão, nunca faltou trabalho à sua empresa e novas oportunidades surgiram.

Qualidade de vida, felicidade e relações

Um dos objetivos fundamentais de uma empresa edc é formar uma comunidade. Como? Promovendo relacionamentos verdadeiros, a partir de encontros periódicos para verificar a qualidade dos relacionamentos interpessoais e ajudar a resolver situações de conflito. Mas não só: é dada uma atenção especial à saúde física, ao esporte e ao cuidado com o meio ambiente, já que a comunhão abraça também a natureza e a corporeidade.

Sun Lim (carinhosamente conhecida como Sole) é empresária edc na Coreia do Sul e está à frente de um negócio familiar de 3 gerações: a Sungsimdang. Para viver mais a fundo a cultura edc, ela desenvolveu um modelo de gestão chamado Projeto Arco-Íris, tendo como um pilar da cor verde a iniciativa Eco-Sungsim. De forma concreta, a iniciativa realiza um dia mensal para descarte correto de baterias usadas, pacotes e madeiras, e faze a reciclagem de caixas de leite. 

Sole explica que esse processo de reciclagem é muito importante porque, primeiro, começa pela própria empresa, depois incentiva a comunidade que transforma as caixas de leite em papel higiênico, para então os clientes trocarem as caixas de leite pelo papel higiênico. “Esse trabalho não é só para nós, é também para a comunidade”.

Harmonia no ambiente de trabalho

Os ambientes são expressão da harmonia dos relacionamentos, portanto são parte das relações empresariais. A atenção à higiene e organização colaboram para a harmonia entre a equipe, clientes, fornecedores e visitantes, para que todas as pessoas se sintam bem-vindas.

Na prática, trabalhamos para garantir o respeito às normas de segurança, ventilação necessária, níveis toleráveis de barulho, iluminação adequada e tudo o que facilita a qualidade de vida dos trabalhadores.

Rogério Cunha, dono de uma pizzaria em Manaus (AM) chamada Loppiano Pizza, explicou que o ambiente da sua empresa é construído para ser acolhedor para todas as pessoas. Para isso, plantaram árvores na calçada e tem cuidado especial na formação de cada colaborador sobre missão, visão e valores, com ênfase na fraternidade. E Rogério conta que o ambiente interno é tão harmonioso que os colaboradores se expressam até dançando, o que impacta positivamente também no relacionamento com os clientes.

Formação, instrução, sabedoria

As empresas cultivam a formação e o crescimento humano e profissional de todos os seus integrantes, ou seja, as empresas edc favorecem entre os seus membros a instauração de um clima de confiança recíproco, no qual seja natural colocar livremente à disposição os próprios talentos, ideias e competências em favor do crescimento profissional dos colegas e para o progresso da empresa, assim como incentivá-los ao crescimento profissional.

Yecid Chilito Penagos, da associação campesina colombiana Acedeco Padevi, contou a trajetória inspiradora de Rosa, colaboradora que começou trabalhando na limpeza, passou pelo caixa e, hoje, tornou-se pilar da empresa. Mãe de dois filhos, sendo um com dificuldades de aprendizagem, ela inspira outros jovens da equipe. Muitos afirmam que foi graças à edc que encontraram espaço para crescer profissional e pessoalmente.

Comunicação

A comunicação sincera e constante entre todas as partes envolvidas na empresa é essencial, por isso os empresários edc trabalham constantemente para criar momentos de bate-papo, de prestação de contas, entendendo que cada membro é um pilar da empresa. 

Mônica Pairone é empresária junto com seu esposo Gregório Pellegrino, na editora italiana Effata, e compartilhou a experiência de inserirem ações da cultura edc gradualmente na empresa. E como a comunicação está presente nas alegrias e nos desafios, ela compartilhou que, durante um momento de crise, decidiram abrir as contas da empresa para os colaboradores, mostrando exatamente quanto havia disponível no banco. Quando superaram a situação crítica, celebraram com um bolo escrito “dívidas”, cortando-o simbolicamente. Segundo Mônica, essa transparência constrói uma relação de confiança.

Cada uma das 7 linhas nos ensina algo e todas se complementam na vivência da Cultura edc. A Escola Internacional de Economia de Comunhão continua, mas já podemos colocar em prática.

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Em parceria com a Hogar Empreendimentos, a edc facilitou a 1ª edição do projeto “Conexões, bem viver e trabalho”, entre os dias 28 e 30 de setembro, em Palhoça, Santa Catarina.

O projeto teve como objetivo a integração da equipe e a desmistificação e apresentação do trabalho como um elemento do bem viver, colaborando para a consciência de que trabalhar é um movimento de dar e receber. Para tanto, foi aplicada a metodologia do Laboratório de Florescimento Humano, oferecido pela edc, e conduzido por dois assessores técnicos da Anpecom – Associação Nacional por uma Economia de Comunhão, Maria Clézia Dima e Rodrigo Apolinário. Participaram 13 pessoas, incluindo gestores(as), coordenadores(as), técnicos(as) e estagiários(as) que atuam no escritório e em obras.

A Hogar Empreendimentos é uma empresa de Economia de Comunhão, com sede em Palhoça (SC), que está em expansão, inclusive, na quantidade de pessoas colaboradoras. Como parte das novas contratações estão com menos de um ano de empresa, o projeto teve o intuito de provocá-las a um caminho de crescimento (de dentro pra fora), estimulando, em especial, talentos que promovam a cultura do encontro, a valorização da pessoa e o bem-viver. O florescimento dessas características gera benefícios pessoais, para a empresa e para a sociedade.  

A primeira parte do projeto consistiu em um Momento de Escuta Ativa Individual com os colaboradores e as colaboradores, com o intuito de incentivar que descobrissem suas , potencialidades, fragilidades, pudessem expor ideias, críticas e exercitassem a abertura. 

Depois, seguiu-se um dia de imersão, no qual os colaboradores e as colaboradoras participaram de algumas atividades nas quais puderam expressar, de forma coletiva, seus princípios e valores, visão de futuro e pontos a melhorar da empresa.

“Foi muito libertador, transformador, conseguir chegar mais a fundo na minha visão de trabalho. Eu me senti mais em paz, tendo a certeza de que eu faço o que eu gosto, estou na profissão que eu amo. Feliz também pela Hogar ter esse reconhecimento nos funcionários e em mim. Isso impacta bastante a minha vida pessoal e profissional porque eu me senti mais segura, tendo a certeza de que estou no caminho certo e abrindo caminhos com novas oportunidades”, disse Jaqueline Melo, engenheira e colaboradora da empresa.

Como parte da entrega da edc, Maria Clézia e Rodrigo realizaram uma reunião devolutiva com a coordenadora do projeto e gestora de pessoas da Hogar Empreendimentos, Thaís Grochocki.

Dentre os resultados alcançados, o projeto promoveu uma maior integração entre colaboradores; fortaleceu a cultura do encontro entre os colaboradores e reforçou o vínculo entre a Hogar e a Economia de Comunhão.

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